De lokale context in jouw gemeente is bepalend voor het proces dat je volgt bij het opstellen van het uitvoeringsplan. Onderstaande vragen kunnen je helpen in een verkenning, voordat je een diepgaandere analyse op gemeente, kern, wijk, buurt, straat of complex niveau uitvoert.
Van wie komt het initiatief?
Wie de initiatiefnemer voor het aardgasvrij maken is, kan consequenties hebben voor het totstandkomingsproces van het uitvoeringsplan, aandachtspunten in het plan en de inrichting van de organisatie. Indien je als gemeente zelf het initiatief neemt, is het ook aan jou om andere partijen mee te nemen en te overtuigen. Indien het initiatief om de wijk aardgasvrij te maken komt van een bewonersinitiatief, woningcorporatie of een bedrijf, kan je rol als gemeente kleiner zijn. Wel houd je als gemeente altijd de regierol.
Samenhang met andere opgaven?
De aardgasvrije opgave kan een aanjager zijn voor een bredere transformatie en verbetering van de leefomgeving. Ook kan het onderdeel zijn van een grotere transformatie. Denk hierbij aan grootschalige renovatie, vergroening van de buurt of sociaaleconomische versterking van de wijk. In het laatste geval kan het verstandig zijn om het uitvoeringsplan onderdeel te laten zijn van een breder proces. Het verbreden van het doel kan het draagvlak voor het uitvoeringsplan vergroten. Hier vind je meer informatie over het verbinden van opgaven.
Collectief of individueel?
In sommige wijken blijkt uit de transitievisie warmte duidelijk wat het beste alternatief is voor aardgas. In wijken met beoogde collectieve technische oplossingen, zoals een warmtenet, wordt vaak een ander proces met andere aandachtspunten gevolgd om tot een uitvoeringsplan te komen dan in wijken met beoogde individuele technische oplossingen (zoals een warmtepomp en isolatie). Zie daarvoor ook tabel Collectieve en Individuele oplossingen.
Regierol gemeente?
Gemeenten hebben vanuit het Klimaatakkoord de regierol om de gebouwde omgeving aardgasvrij te maken. Er zijn verschillende manieren waarop je invulling kunt geven aan deze regierol. De regie kan bijvoorbeeld afwachtend of juist sturend zijn, en gericht zijn op snelheid of juist op integraliteit. De gekozen regierol kan invloed hebben op het proces om tot een uitvoeringsplan te komen. Deze kan per wijk, gebied of per fase van de transitie anders zijn. Zie voor inspiratie het afwegingskader dat is opgesteld voor de transitievisie warmte.